＂采煤一队手工落煤矿上抓了煤炭质量后，产量是肯定降了，而且降的量还不小，煤质奖励这点钱，给以前产量的钱做一个比较，煤质奖励的金额，显然达不到以前多出产量的钱。矿上要想增加产量的总量，只有另外再上一个采煤工作面，但根据目前国家对煤矿普遍最基本要求，要求煤矿要向机械化迈进，今后基本上就不允许煤矿再上手采工作面了，我感到压力大了，如果再上采煤工作面，我同刘工商量过，采煤工作面也是有的，现在掘进队准备采煤工作面的能力完全达得到，不会造成无采煤工作面可采的情况，增加一个采煤工作面总风量也能满足得了，什幺都具备了，差的就是老板资金投入，要现购买液压支护材料，截煤机。另外还要现招一个采煤队工人”。

“你实际上考虑过这件事，只是没向老板提出来而己”。

”当时李执行董事，找我说煤质，说客户要退订单了，我就感觉到煤质到了非抓不行了的地步了，难度我都预料到了，其中我也预料到了，煤质控制住了，产量肯定就要下降，然后运输队的运输能力就有剩余空间了，这也就给增加一个采煤队，创造了运输能力的空间。我们考虑的再周到，下这个决心的这个决定权，还在公司董事会，我又在这幺一想多一事，不如少一事”。

“此事我们就暂时议到这里，要想办这件事，可能都要过了春节了，到时再说”。

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