然而，文化差异的问题并没有完全消失，它仍然是一个需要持续关注和解决的挑战。但李明和苏娜以及双方团队都坚信，只要保持开放的心态和积极的沟通，就能够跨越文化的鸿沟，实现共同的目标。

在经历了文化差异带来的一系列挑战后，李明和苏娜深刻地认识到，只有通过持续的沟通交流，增进相互理解，才能够真正推进合作，实现共同的目标。

为了打破文化隔阂，李明和苏娜决定首先从加强日常的沟通交流入手。他们组织了定期的视频会议，让双方团队成员能够更加频繁地面对面交流。在这些会议中，不再仅仅是讨论工作进展和问题，更多的是分享彼此的生活、兴趣爱好以及文化传统。

“大家好，今天我想给大家介绍一下我们中国的传统节日——春节。春节期间，我们会一家人团聚，一起吃年夜饭，还有放烟花、贴春联等习俗。”中方的一位员工兴致勃勃地说道。

外方的同事们听得津津有味，纷纷表示很感兴趣。

“那听起来太棒了！我们也给你们分享一下我们的圣诞节，我们会装饰圣诞树，互相交换礼物。”外方的员工也热情地回应。

通过这样的交流，双方对彼此的文化有了更直观、更深入的了解，也在不知不觉中拉近了彼此的距离。

在工作中，他们鼓励双方团队成员采用更加开放和透明的沟通方式。不再局限于正式的邮件和报告，更多地通过即时通讯工具、电话以及面对面的交谈来解决问题。

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