“政府要我们企业搬迁，企业无法生产，这不是成下岗职工了，靠自己多年的管理心得，混口饭吃。”尤可为说得很实在，同时又表明了自己的专业。

“这样张部长，您把您关心的点给我说一下，我努力做到知无不言。”尤可为递过去一支香烟。

张部长不仅懂财务，对整个企业的管理流程也非常熟悉，尤可为有些惺惺相惜的感觉，这个张部长绝不是那种脑满肠肥、不务正业的人，俩人相谈甚欢，颇有一见如故、相见恨晚的感慨，当然企业的要求也是无穷无尽的，一些OA甚至生产管理、生产监控需要解决的问题张部长也都提了出来。

“企业管理过程中的一些文件，包括政府下发的、上报的规章制度，包括采购合同、销售合同，包括审批过程，都要输入系统，做为企业的档案永久保存，形成企业自己系统的知识库，做为以后工作的指导和参考；比价过程、招投标过程也要存档，监控采购流程；生产上也要把相关的数据实时、消耗指标反映上来，可以远程监控生产数据，同时各项指标进行科学分析，找到生产过程中的最优指标，指导生产工作。”

尤可为在自己做信息工作时其实这些问题都进行过深入思考，有些管理需求原单位达到了，有些只是流于形式，有经验、有反思、有教训，尤可为知无不言，跟张部长把这些想法哪些能够实现，哪些需要其他的软件来实现，哪些点实施效果立竿见影，哪些点软件效果并不理想据实跟张部长进行沟通。

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