可是我觉得这是书生作派，公司营收明明在大幅度增长，却因为几个数据就收缩投入，这样岂不是自断手脚，给竞争对手机会吗？”

陆八民听完忍不住摇了摇头，将报告又翻了几页，道：“廖总，我这里已经列举出了竞争对手目前的设备、技术、产能及营销策略分析。

我们公司目前在各方面处在遥遥领先的位置，当然，我并不是反对投入。

我只是强调按‘需’投入，而这个‘需’就是市场分析的结果。

并且我后面还讲了未来两年的趋势推测，并相对应的做出了对策，投入是要适时而动，提前或滞后都是不可取的。

打个比方，之前公司花了很大一笔资金购买了最为先进的自动化切割设备，优势就是产能高，比原来的设备提高了有五倍左右。

但是我们相应的下游产线设备与之就形成了巨大的产能差异，这就导致这台设备的年利用率不到30%，也就是有超过7成的时间，设备是闲置的。

当然你可能会说将下游产线也提高产能啊？对不对？

可惜，如果那样做的话，市场需求没那幺大，人员还需要增加，厂房还需要扩建，甚至连外部的一些基础设施，比如电力设备都需要进行改造。

这里面最主要的是需求，没有足够的需求就去投入资金，购置远远超过竞争对手产能的设备，不是浪费，也至少是提前投资。

而提前投资意味着什幺呢？”

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